Основы организации и оплаты труда на звероводческих фермах

В звероводческих хозяйствах основная производственная единица - постоянная бригада. В ее состав входят: освобожденный бригадир, основные и подсменные рабочие. За бригадой закрепляют зверей основного стада и полученный молодняк, оборудованные шеды, напольные или подвесные тележки, инвентарь, бригадный домик и т. п.

Перед началом календарного года экономическая служба совместно с бригадой разрабатывает для нее годовое производственное задание, по которому бригада обязана вырастить запланированное количество молодняка определенного качества (указывается реализационная цена шкурки и валовой объем производства в ценах реализации).

Внутри бригады самок основного стада с необходимым количеством самцов рассаживают по отделениям и закрепляют их за основными рабочими-звероводами. Для выравнивания нагрузки у обслуживающего персонала и более полного использования клеточного хозяйства полученный молодняк можно перераспределять по отделениям. Разовые работы: вакцинация, отсадка молодняка, ловля убежавших зверей, уборка территории, убой зверей и другие - производятся совместно.

Рабочие бригады при необходимости помогают друг другу в выполнении и обычных работ, делятся опытом.

Распорядок работы на звероводческой ферме устанавливает администрация совхоза в соответствии с действующим трудовым законодательством с учетом специфики производства, зональных и климатических условий. В связи с производственной необходимостью время начала работы, время обеденного перерыва в отдельные производственные периоды могут быть перенесены при обязательном согласовании с рабочим комитетом хозяйства.

В зависимости от разряда (IV-V) за бригадой закрепляют следующее количество зверей: норок - 1500- 2500, песцов - 350-600, лисиц - 450-700. Норма обслуживания взрослых зверей одним рабочим в зависимости от уровня механизации зверофермы (подвозка корма, подвесные дороги, автоматическое поение зверей) следующая: норок - 125-200, песцов - 45-60, лисиц - 60-75.

В звероводческих совхозах труд рабочих оплачивается по V разряду сдельщика действующей тарифной сетки на конно-ручные работы и работы в животноводстве.

Кроме основной оплаты труда за обслуживание зверей, производится доплата за полученную продукцию, исходя из 125% тарифной ставки.

Продукцией в звероводстве является молодняк зверей, забитый на шкурку, проданный на племя и переведенный в основное стадо данного хозяйства, который при определении расценки оценивается по плановой реализационной цене шкурки.

В зверосовхозах применяются два варианта доплаты за продукцию: по годовым расценкам за 100 р. произведенной продукции или за выращенный молодняк.

Пример 1. Оплата труда рабочих, обслуживающих стандартных норок, за 100 р. полученной продукции.

За рабочим закреплено 240 норок основного стада, из них 200 самок. Планом предусмотрен приплод 900 голов, или в среднем 4,5 головы на одну самку.

Труд рабочего норковой фермы оплачивается по V разряду, то есть 4 р. 06 к. в день. Следовательно, годовой фонд заработной платы по тарифу будет равен 1481 р. 90 к. (4 р. 06 к. X 365 дней). Для расчета расценок за продукцию этот фонд заработной платы увеличивается на 25% и составит 1852 р. 38 к. (1481р. 90 к. X 1,25).

Реализационная цена шкурки по плану предусмотрена в 45 р. Сумма реализованной продукции составит 40 500 р. (45 р. X 900 голов), а расценка за 100 р. произведенной продукции 4 р. 57к. (1852 р. 38 к. : 40,5 сотни).

В течение года рабочий получает заработную плату из расчета '00% тарифной ставки по расценкам за каждую голову, имеющуюся на конец месяца:

а) за обслуживание норок основного стада с 1 января по 1 мая и 1 ноября по 1 января по 51, 03 к. в месяц:

б) за обслуживание молодняка с 1 мая по 1 ноября по 13,83 к, в месяц:

Если в летние месяцы оплачивается обслуживание всего поголовья, то расчет ведется не на 900 голов, а на 1140 (900 голов молодняка + 240 голов взрослых) и соответственно оплата за обслуживание головы будет 10,92 к.

При этом месячный заработок рабочих определяют за фактически отработанное время по месячным расценкам за голову животных основного стада или молодняка, сохранившегося на конец месяца, включая молодняк, проданный на племя, а также зверей, забитых на шкурку (рассчитывается среднемесячное поголовье обслуживаемых зверей).

Пример 2. Расчет заработной платы за фактически полученную продукцию (за количество выращенного молодняка).

При плановом задании, указанном в первом примере, расчет доплаты за продукцию производят в следующем порядке. Определяется плановая расценка за выращивание одной головы молодняка. Она составит 2 р. 05,8 к. (1852 р. 38 к. 900 голов).

Фактически рабочий обслуживал 250 норок, в том числе 210 самок. Выращено молодняка 966 голов (210 самок X 4,6 головы). За продукцию причитается 1988 р. 0,3 к. (2 р. 05,8 к. Х 966 голов). В течение года выплачено за обслуживание основного стада 765 р. 45 к. (51,03 к.Х 250 голов X 6 месяцев), за обслуживание молодняка 801 р.. 59 к. (13,83 к.Х 966 голов X 6 месяцев), а всего 1567 р. 04 к. (765 р. 45 к.+ 801 р. 59 к.).

Полагается доплата в сумме 420 р. 99 к. (1988 р. 03 к. - 1567 р. 04 к.), которую распределяют между основными и подсменными рабочими пропорционально заработной плате, начисленной каждому из них за обслуживание поголовья.

Помимо основной зарплаты, звероводы получают и премии: 1) за перевыполнение плана получения валовой продукции с учетом ее качества в размере до 20% от стоимости сверхплановой продукции; 2) за сокращение прямых затрат на единицу продукции в размере 40% от суммы полученной экономии. Звероводам (основным и подсменным) премию от стоимости сверхплановой продукции рекомендуется начислять в размере 7-12%, бригадирам звероводческих бригад- 1-1,5%, поварам зверокухни и бригадирам - 1,5-2%. При этом общий размер премий не должен превышать пяти месячных окладов .

Пример. Рабочему установлено задание вырастить 900 голов молодняка норок при плановой цене шкурки 45 р. на сумму 40 500 руб. Фактически он вырастил 966 голов, шкурки которых оценены по 46 р. на сумму 44 436 р. Сверхплановая реализация продукции составит 3936 р. При норме отчисления 4% в данном случае премия рабочему составит 275 р. 52 к. (с подсменным рабочим).

Распределение премий за перевыполнение плана и экономию прямых затрат между рабочими (основными и подсменными) производится пропорционально их заработку, начисленному за продукцию.

Кроме того, директорам совхозов разрешается устанавливать на ограниченный срок дополнительную оплату труда звероводов за получение наиболее высокого выхода молодняка и сохранность зверей. Общий размер дополнительной оплаты труда рабочего за год не должен превышать его месячного заработка.

Контрольные вопросы. 1. Что является основой организации труда в зверосовхозе? 2. Какое количество зверей закрепляется за бригадой? 3. Что является продукцией в звероводстве? 4. Как оплачивается труд рабочего в звероводстве? 5. Какие существуют формы доплаты за продукцию? 6. За какую продукцию звероводы получают премии?